Ideas Factory... 3 ediciones y a por otras 3...

A punto de llegar al periodo estival vacacional, y no con pocas ganas, solo decir que después de 3 ediciones de Ideas Factory Universidad de Málaga con más que buenas sensaciones para nosotros y grandes evaluaciones por parte de los participantes, vamos a por 3 ediciones más... y esta vez algunas caen fuera de Málaga! Ainsssss que ganas de contarlo!

Para abrir boca, aquí os dejo el resumen de la III Edición Ideas Factory Málaga... un lujo de proyectos los que han salido de ahí y que esperamos vean la luz en breve! :D

Seguimos!!

Emilio

@emi_sb

Aprendiendo en gottraining 

Ideas Factory Winter Edition oficialmente en marcha

Hola a tod@s y feliz viernes!

Pues lo que podéis leer en el título, uno de los proyectos a los que le tengo más aprecio ha tenido hoy su presentación oficial, rueda de prensa incluida... Ya está aquí la II Edición de Ideas Factory! :)

Hoy hemos juntado a todas las partes implicadas y hemos dado el pistoletazo de salida, aunque llevamos ya en marcha prácticamente un mes con esta segunda edición!

¿Qué es Ideas Factory? Échale un ojo a esta nota de prensa :) Y si no... puedes ver algo más entretenido en el video resumen de la primera edición que os dejo aquí abajo!

¿Por qué estoy tan contento? Pues porque hace poco más de un año saqué del cajón de las ideas un proyecto que en su día no llegó a convertirse pero que no dejaba de rondarme la cabeza. Así que MVP en mano me fui a recorrer universidades, administraciones y empresas hasta que en Abril de 2015, la primera edición de Ideas Factory vio la luz gracias a Dani, Juanjo y Javi de gottraining y a la unión sinérgica con Carlos y Sole de Sombradoble.

Hoy, 6 meses después, volvemos a la carga con nuevos retos, nuevas colaboraciones y empresas como HolaMOBI, IKEA o Microsoft que ven en Ideas Factory una potente herramienta para propiciar la innovación y la búsqueda de talento en las universidades.

Muchas gracias a la Universidad de Málaga, Andalucía Tech, Promalaga, La Noria, HolaMOBI, IKEA, y Microsoft por el apoyo prestado en la puesta en marcha de segunda edición!

Seguimos!!

Ideas Factory en los medios a día de hoy:

- http://www.malaga.es/lanoria/3603/com1_md-3/com1_md3_cd-24448/noria-reta-universitarios-buscar-ideas-ayuden-medio-ambiente-economia-colaborativa-recuperacion-gastronomia-local
- http://www.promalaga.es/promalaga-participa-en-el-programa-emprendedor-ideas-factory-que-anima-alumnos-de-la-uma-superar-una-serie-de-retos/
- http://www.uma.es/sala-de-prensa/noticias/la-uma-lanza-la-ii-edicion-del-programa-emprendedor-ideas-factory/
- http://www.uma.es/emprendedores/noticias/vuelve-ideas-factory/

I Foro Emprendimiento Internacional Sevilla

Ayer volví a ser del verbo TO BE, ser "experto" y estar para compartir experiencias en el ‪#‎ForoEmprendeInternacional‬ organizado por Andalucía Emprende​.

Mi área de trabajo era algo así como: Como apoyan el emprendimiento las empresas o el sector provado. Realmente hubo de todo, interesantes debates sobre la rentabilidad del emprendimiento para las empresas o el concepto que me encantó de Etiqueta Empresarial o Educación down-up-down sobre los empresarios. Ni que decir tiene que el eje sobre el que giraban muchas de las conversaciones era la innovación, y eso es muuuy interesante!

Tuve la oportunidad de comentar como trabajamos en gottraining SL​ y más aún, explicar nuestro pequeño gran proyecto Ideas Factory​, con el que apoyamos al emprendimiento desde el sector privado junto con LINK by UMA-Atech​, Universidad de Málaga​, Andalucía TECH​ y la colaboración de Promálaga​ y La Noria Málaga​.

Me quedo con las conversaciones "catering discovery" como comentaba Juan Luis Jimeno, los reencuentros y los newcuentros y el ratito de networking con cocktail incluido.

Le daría una vuelta para mejorar las dinámicas de trabajo con que se han guiado las diferentes mesas, al gasto excesivo en rotulación que no será de reutilización y el güifi...

Seguimos!

Pd: Algunas instantáneas! :)

@FAQStartup - De la idea a la acción en 9 pasos

Ultimamente estoy cada vez más metido en el mundillo de startup, entrepeneurship o como lo quieras llamar y, a parte de desarrollar la mía propia (Ya puedes echarle un vistazo a Lovit!) me encanta ver como es el comportamiento de las personas frente al inicio de un proyecto! 

En este punto, me ha dado por hacer un decálogo... y dada nuestra trayectoria, será un decálogo de 9 ;)

Realmente acabo de empezar a darle una primera vuelta y estos son los puntos sobre los que estoy investigando... os mantendré informados! 

1 - ¿Tienes una idea? - El paso de la idea al papel es crucial. Hay que empezar a discutirla, una primera visión, soñar con los resultados y volver a bajarlos a la realidad, pero sobre un papel. Pintar hace que el sistema empiece a tener sentido, empiece a cobrar vida.

2 - ¿Qué problema resuelves? - Esta es la parte de la creación de imágenes, es el primero de los puntos del Lean Canvas, la definición del problema a resolver. La respuesta que demos aquí es la que guiará el resto de los pasos y será el punto al que retornar siempre y cuando se tambalee la estabilidad del sistema y haya que pivotar. No obstante, lo que veo más complicado es verificar si ese problema existe de verdad... :D

3 - ¿A quién se lo resuelves? - El segundo punto crítico es establecer el segmento de clientes al que se dirige el problema. Cada vez es más necesario sesgar, pulir y definir el nicho de mercado. Parece que conocemos al cliente, pero hasta que no analizas no te das cuenta de la verdad...

4 - ¿Dónde está tu diferencia? La propuesta de valor es incalculable a la vez que indefinible. Ejercicios de síntesis es lo que hay que hacer. Ni yo se cual es realmente nuestra propuesta de valor! Que difícil!

5 - ¿Cómo se llama la criaturita? - Sin identidad no hay futuro y sin un poquito de diseño y marketing en pequeñas píldoras, tampoco. Es fácil entender lo que es una triada de colores y más sencillo aún gracias a google. La falta de coherencia entre modelo y marca es un punto clave. Algún día os contaré la historia de Frutería Toñi.

6 - Business is business, don’t you? - Aquí nos perdemos siempre, a la hora de definir el modelo de negocio. Es la hora de conocer la estructura de costes e ingresos. De enfrentarse al Sales Funnel y saber el coste de adquisición de un cliente. Es el punto que da más miedo y en el que nos atoramos... sobretodo si nos da por mirar un business plan... ¿Qué puede aportar un científico en este punto? Es realmente curioso este tema!

7 - ¿Nunca has pensado con las manos? - Prototipado ahí lo dejo...

8 - ¿Dónde está el dinero? - Show me the money. Definir el modelo de financiación a priori también es tarea compleja. Del bootstraping al edge found, entendiendo ambos como diferentes modelos de eficiencia, eficacia o crecimiento. Solemos pensar en financiación, subvenciones o créditos pero.. y el equipo qué?

9 - ¿Y un titular en 3 años? - La escalabilidad del proyecto es la sostenibilidad en el tiempo. No existe una sin la otra

Lo dicho: @FAQStartup - De la idea a la acción en 9 pasos

Una idea de @emi_sb

¿Y por qué me da por aquí ahora? Pues porque acabo de organizar Ideas Factory y me he venido arriba! ;)

www.ideasfactory.es

Emprendimiento en estado puro... #swmalaga y lovit

Desde hace tiempo estoy metido en todos los jaleos en torno al ecosistema emprendedor que me voy encontrando... o buscando como enjalearme, que también es lo mío!

Después de 3 años participando en varios eventos de mentor o speaker y viendo lo que se movía dentro de la propia comunidad emprendedora me empezaba a picar el gusanillo de volver a embarcarme en una aventura, o al menos, de probar desde dentro, así que, tras el empujón de Diego, decidí dar el "si quiero" a Salva y aceptar el reto de participar en el II Startup Weekend de Málaga.

Hoy ha pasado ya una semana y un día desde el final del evento y he de reconocer que sigo ojiplático cuando recuerdo lo que allí se cocinó...

Relato brevemente mi experiencia... resumida of course!

Viernes.

Llega el día, quedo con Diego y nos plantamos en La Noria, tras un ratito de charla durante las inscripciones empieza el evento! Presentaciones, un par de dinámicas icebreakers dirigidas por Miguel en su papel de facilitador y al toro, a exponer ideas! Expusimos 26 pitchs de 1 min, de las cuales se votaron 14 y finalmente conseguimos equipos para seguir adelante 11 de las iniciales.

De aquí corriendo a coger mesa y donde el equipo trabajaríamos el fin de semana y como no, primera lluvia de ideas sobre el canvas!

¿Y el equipo? Una primera impresión muy grata: Rudi, Jorge, Ismael, Albert, Javi y yo éramos los aventureros!

Sábado.

Momento de pulir la idea puesto que nos fuimos el viernes a las 0:00 mientras otros equipos habían aguantado, algunos, hasta las 6:00... había que trabajar duro! 

Simplifica, idea, cuantifica, monetiza, diseña, rediseña, elige estrategias... y a un ritmo desenfrenado fue pasando la mañana, hasta que, una vez tuvimos logo implantamos nuestro objetivo para el fin de semana: 200 deseos en Lovit!

https://www.facebook.com/lovitapp

¿Y que es Lovit? Lovit es una manera sencilla de reunir todo aquello que deseas y compartirlo con tus contactos! Se acabó el recibir regalos que no quieres o volverte idiota para hacer un regalo!

Con este objetivo de 200 deseos empezamos a trabajar: redes sociales, desarrollo, landing, encuestas e incluso irnos a mostrar un diseño de la app a la calle y recoger impresiones!

Mientras otra parte del equipo se peleaba con las cuentas, los márgenes, los costes, los beneficios y demás!

El sábado a las 1:30 de la madrugada teníamos 156 deseos... todavía nos quedaba trabajo...

Domingo

Había que echar el resto, seguir diseñando y desarrollando, seguir con el marketing iniciado y, además, preparar el speech y el diseño del storytelling para el jurado.

Después de una mañana frenética y casi sin comer, a las 18.00 empezaron los speechs. Nos tocó presentar los últimos, pero si... a las 13:00 aprox habíamos alcanzado y superado el objetivo... sabíamos lo que querían 214 personas para navidad! ;)

El fallo del jurado

No voy a decir que, después de tanto trabajo lo importante solo fuese participar, en ese momento queríamos ganar pero competíamos con ideas espectaculares como PictShoot o GoArt!

Llega el premio del público, votación a mano alzada y... es para nosotros! Increible! Primer subidón!

Casi 2 horas después, a las 20.00, entraba el jurado y tras los agradecimientos, comienza la entrega de premios... Tercer puesto: GoArt!... Segundo puesto: PictShoot... Primer puesto: Lovit ... sin palabras...

Concusiones

Hay que vivirlo. No solo por la experiencia, también por el aprendizaje. Cada vez somos más los inquietos que nos embarcamos en participar en estas aventuras, y me parece esencial a la hora de trabajar desde un punto de vista emprendedor.

Analizar un modelo de negocio, darle la vuelta, probar, equivocarte, pivotar y volver a empezar es una buenísima rutina de trabajo. Si además, en 54h tienes que conseguir un producto, este proceso se realiza a una velocidad inalcanzable para organización que no tenga un sistema ágil. Lo dicho, hay mucho que aprender!

Por mi parte, Lovit sigue adelante, al menos probaremos rápido y barato! Y si no, ya tengo otros proyectos iniciados... no le pierdas a pista a Idea Factory ;)

www.factoryideas.es

Emilio

@emi_sb

Participo en @gottraining

Noviembre de EBEntos y #SWsevilla

Cada noviembre sigo sorprendiéndome con dos de los eventos que, puedo casi confirmar, en los que mejor me lo paso del año.

Por un lado EBE, autodenominado como la gran cita de la web social, donde de nuevo, he tenido la suerte de tener un huequito en la #ZonaTalento.

Junto al equipo de @gottraining este año hemos llevado al EBE nuestro movimiento #Stopgurus, con el claro objetivo de seguir dando a conocer nuestra lucha contra charlatanes, motivadores de libro amarillo y vende humos del #SiQuieresPuedes y he de decir que no podía haberlo pasado mejor! :)

Entre charlas y chapas echamos un buen rato desenmascarando sus artimañas y dándole una vuelta científica y escéptica al porque les funciona. No es muy complicado, el Efecto Forer nos descubre su mayor parte ;)

Por otra parte, el segundo evento del mes es el Startup Weekend Sevilla, que se supera cada año. No comento mucho más de lo que sigue hirviendo por las redes... 110 participantes, 63 ideas iniciales, 17 ideas a proyecto y finalmente 13 equipos compitiendo!

Como ganadores: RandomArt (@RandomArt_es) en tercera posición donde explican perfectamente lo que hacen en su web. Garage-Pi (@pi_garage) en segunda, con puertas de garages inteligentes y listas para compartir. Y en primera posicion NeedNow (@neednowsw) como ellos se definen: Una app que pone en contacto a personas con necesidades y personas cercanas que las solucionen: You need it, you get it! Enhorabuena!

El premio del público fué para 5Cook (@5cooksw) y su "Échale huevos a la cocina" ;)

Como cada año, increíble el ambiente que se genera entre participantes, mentores, organización, facilitadores, speakers... en fin, un intensivo de 54 horas!

Y en su mayor parte se lo debemos a todo el equipo de @SWsevilla que como siempre, lo han dado todo y más! (Y me es imposible nombrarlos a todxs!)

Jaime y Alberto, zanqius again por contar conmigo! :)

Emilio
@emi_sb
Aprendiendo en gottraining

Reflexiones de un emprendedor… ¿Colapsaremos?

Pues si, hoy voy de reflexión y lo quiero hacer en 4 puntos:

1 - Soy emprendedor aún después de casi 7 años con gottraining.

Nunca he dejado de considerarme emprendedor, me gusta el hecho de sentirme así. Me encanta la definición de WR: emprende con resolución acciones dificultosas...  y cuando buscas emprender hace referencia a peligros! Genial!

Pues si, no voy a decir que no es complicado, pero lo que no te dice es la posibilidad de cambiar, alternar y decidir o mejor aún, inventar, idear y poner en marcha. 

Sin embargo, esta mañana he puesto “emprendedor” en google y aquí ya me he llevado más sustos…

2 - ¿Moda, burbuja o qué?

No faltan diariamente los artículos de las bondades de ser emprendedor o de como emprender, con posts fácilongos como el de El Economista y sus siete consejos para un emprendedor feliz. ¿Quién no quiere emprender? 

O alardes de emprendimiento como encontramos en 20Minutos de que Cordoba tiene mayor tasa emprendedora que la media andaluza.

Sin embargo, en este estudio que presentan desde CADE Córdoba se encuentran que el mayor freno al emprendimiento es el acceso a medios de financiación, con un 24,79% del total.

Así que sigo mirando en la primera página de google y no lo entiendo: En la Opinión de Málaga me encuentro con que se han destinado más de 8millones de € a la creación de más de 600 empresas y en Sevila La Junta apoya 800 proyectos con más de 200 millones de € además de un Programa de Incentivos para el Fomento de la Innovación y Desarrollo Empresarial de Andalucía. 

Entonces…

Imagen por http://www.carlosblanco.com/

3 - A ver si… no creo no… ¿Esto no será política no?

Un poco movido por la curiosidad, no me salgo de la primeras búsquedas de google y encuentro que… por poner algunos ejemplos: 

Ávila: Abierto el plazo para el Concurso Iniciativa Emprendedor alentado por la Junta y promoviendo lo que han llamado Estrategia Regional de Investigación e Innovación para una Especialización Intelig....bla bla bla, para mi, un marrón cargado a los jóvenes.

Galicia: La Xunta pone en marcha Unidade Galicia Emprende  con 10 millones de € de inversion solo para 2014. Eso si, con 100 profesionales dedicados a ayudar… 100 profesionales que no son emprendedores.

Andalucía: Premio autonómico a la mejor idea empresarial 2013. Sin restarle mi enhorabuena por el videojuego, decir que se encontraba en el marco del I Congreso de Emprendimiento de Andalucía 2013, que supongo tendrá su segunda edición 

Y así, mucho más… hasta en el discurso del día de andalucía se mete a una pensionista, un estudiante becado y, como no, un emprendor/a para que debatan y den emoción al discurso… 

En fin, que a los mercados y a los políticos creo que les viene muy bien todo este tipo de inversiones para que luego, si no somos capaces de salir adelante, adivinad a quien le caerá la regañina…

4 - Un emprendedor no es nadie si un ecosistema alrededor

Ya hablaba hace tiempo de arrecifes y sistemas empresariales pero cada día lo tengo más claro. Sin medianas y grandes empresas no somos nadie.

Actualmente, no hay un sistema de integración, de transferencia del talento, un tejido real y sostenible que soporte esta avalancha de emprendedores como pollos sin cabeza. 

Si pones PYME hoy en las noticias de google solo aparecen los 2MM € de acuerdo con La Caixa, que adivina quien tendrá que devolver.

Lo más interesante que he leído de todas las webs visitadas ha sido la opinión de Alvaro Cuesta y su comparación de emprendedores y kamikaze. Aunque no comparto la ideología de algunos medios sensacionalistas, este artículo de Expansión merece la pena: “Del espectáculo a la dura realidad de ser emprendedor” os dejo un fragmento:

"Álvaro Cuesta, CEO de la lanzadera Sonarventures, utiliza una imagen para describir la situación de los emprendedores españoles como supuestos salvadores de la economía y artífices del crecimiento: la escena de la película de Steven Spielberg –El imperio del sol– en la que los últimos kamikaze japoneses reciben todos los honores de las decadentes autoridades imperiales antes de subir a destartalados aviones, con equipos y medios insuficientes, para terminar en un fracaso seguro." (Expansión.com)

Seguimos...

Emilio

@emi_sb

Aprendiendo en +Gottraining Sl 

Una idea y 54 horas - Startup Weekend Sevilla

Por segunda vez he tenido la oportunidad de participar en el Startup Weekend Sevilla (#SWsevilla) y por segunda vez he terminado encantado, maravillado y fascinado de la calidad y la cantidad de proyectos e ideas con ganas de poner en marcha!

Este fin de semana he compartido con 90 startanos la adrenalina que supone desarrollar tu idea en 54h, 15 equipos desarrollando 15 proyectos compitiendo por ser los mejores ante un jurado que decidió, porque así son las normas, por un único ganador: Oblumi (@oblumi) con web de lanzamiento ya en marcha: http://www.oblumi.com/

¿Qué he aprendido?, ¿Con qué 3 ideas me quedo?

• Pivotar, pivotar, pivotar…  Una idea no se transforma en un proyecto viable hasta que no la muestras, la expones, dejas que la desgranen, la revisen, la combinen y la transformen. Es entonces cuando la idea es del equipo, cuando la potencia multidisciplinar aparece en juego y los diferentes puntos de vista obran su magia, es entonces cuando cobra vida y empieza a transformase en proyecto.

• Share your mind, share your knowledge. Me resulta increible como nada se queda dentro, como el compartir es la base de todo, speakers, mentores, staff, participantes… todos colaboran, comparten y  crean juntos, como el conocimiento se expande por toda la carpa y desaparece el miedo y la falacia de la propiedad. Llegado este punto, el flow de la innovación alcanza sus niveles máximos y es un gusto contemplar la evolución de las ideas.

• Vender es adrenalina. Si montar una empresa es duro, hacerlo en 54h es adrenalínico… creo que cuando más disfruto es en el tiempo previo a las presentaciones, una hora de continuo ajetreo, proyectos casi listos, últimos retoques, presentaciones, objeciones, ensayos… todo tiene que salir perfecto: “El que no vende, desvende”.  Storytellings y speechs a poco ensayar, no hay tiempo pero hay que darlo todo. Este año me he perdido las presentaciones finales por tener que viajar, pero ya me llegan noticias de grandes puestas en escena, me encanta!

En definitiva… ¿Sabéis contar? Pues contad conmigo pal próximo! Lo que me estoy planteando es si voy colaborando o participando… me está empezando a picar el gusanillo de probar la adrenalina desde dentro de un equipo! ;) 

Of course, esto no sería posible sin un equipo de atrevidxs, locxs, entusiastas, currantes y currantas a la par que maravillosas personas como son Jaime (@jaimearanda), Alberto (@APerezSola), Ricardo (@RicardoPabon), Celeste (@CelesteGlezK), Lucia (@LuciaSalom), Marta (@iMeMiNe) y Ramón.  Con un pedazo de facilitador (rechingón y fregón) como ha sido Gustavo (@gusdetavo) y como siempre, reencontrando caras amigas y descubriendo grandes fichajes para próximas locuras entre el equipo de mentores:

JoseAntonio (@japerez) Talal (@TalalBenjelloun) David (@troyadavid) Carlos (@carlospf) Luis
(@luis_mgl_) Jorge (@Jorge__Galindo) Ricardo (@OTRIUS) Pilo (@pilomartin) Maximo
(@omixam) Daniel (@Daniel_Escrib) y Jose (@Ozutto)

Espero no dejarme a nadie, un abrazo y seguimos!

Emilio
@emi_sb

Camisetón del Evento!

¿Qué vendes cuando emprendes?

Siempre que trabajamos con emprendedores me siento identificado, me encanta la pasión que tienen por sus productos, servicios, ideas... tienen una visión tan limpia y pura del futuro de sus proyectos, que a veces tengo hasta envidia!!

No obstante no debemos perder de vista una idea; vender con emoción un producto tiene sus consecuencias...

Aquí mi experiencia: Cuando empezamos en gottraining, nuestra idea era trabajar con el teambuilding como experiencia para llegar a las personas, como metodología de aprendizaje, como herramienta de trabajo...  y por tanto ¿Qué vendíamos? Es evidente, teambuilding!

Sin embargo, a los 2 años, el teambuilding se convirtió en un modismo, se convirtió en un producto en si mismo: Actividades al aire libre con la excusa de crear equipos, era lo último en incentivos para las empresas, karts, rafting, tirolinas... pero claro, nosotros no hacíamos incentivos :(

En ese momento tuvimos que reinventarnos, nos llevamos la metodología Outdoor al Indoor, la formación a la consultoría y el juego a la gamificación... ¿Cambiamos mucho nuestra idea? No tanto, evolucionamos con ella, pero entonces?...

Lo que me pasó fue qué a día de hoy, 4 años después, sigo encontrándome con clientes y prescriptores a los que no he conseguido quitarles de la cabeza la palabra "teambuilding" y, por tanto, me hablan constantemente de un producto que no tengo... si... vendí con emoción, el error fue que vendí un producto y no una idea... 

Los nuevos emprendedores tienen una idea, sin embargo, en muchos casos no venden esa visión de futuro, simplemente venden un producto, algo inmutable, novedoso o no el tiempo lo dirá, pero un producto al fin y al cabo.

Las ideas evolucionan, los productos se encasillan.

Y tú, ¿Qué vendes?

Imagen gracias a http://www.flickr.com/photos/bobbygreg/